Résumé :
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Prise de poste, montée en compétences, évolution professionnelle, nos experts sont vos allies ! Des fiches opérationnelles au quotidien. Une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un coup d'oeil. Des cas d'entreprise, des exemples et des exercices pour passer à l'action. 64 outils en 8 objectifs : 1. Le manager face à lui-même ; 2. Le manager face au collaborateur ; 3. Le manager face à l'équipe ; 4. Le manager face aux problèmes et à l'environnement ; 5. Le manager et la dimension du temps ; 6. Le manager et la dimension du pouvoir ; 7. Le manager et la dimension de l'argent ; 8. Le manager et la dimension du changement. Des vidéos d'approfondissement : L'environnement de chaque variable S ; Le modèle RSI appliqué au manager ; Les limites de la veille ; Les dynamiques entre les positions objectifs/confiance ; PDCA et innovation radicale.
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