Titre : | REENGINEERING; MODE D'EMPLOI; PRINCIPES, METHODES ET OUTILS |
Auteurs : | Michel PETIT-ETIENNE ; YVONNICK PEYRAUD |
Type de document : | Livre |
Editeur : | PARIS : EDITIONS D'ORGANISATION |
Format : | 177 P. |
Langues: | Français |
Concepts : |
ENTREPRISE
MANAGEMENT RESTRUCTURATION INDUSTRIELLE QUALITE TOTALE |
Résumé : | SOMMAIRES: 1.Les freins au progrès de l'entreprise. 2.Qu'est-ce que le reengineering? 3.Quelques expériences de reengineering. 4.Le choix des processus à reconfigurer. 5.Les acteurs du reengineering. 6.Les conditions de succès du reengineering. 7.Lancement. 8.Détermination d'objectifs chiffrés. 9.Analyse et remise en cause de l'existant. 10.Propositions de reconfiguration. 11.Mise en oeuvre. 12.Les critiques les plus fréquentes et comment les surmonter. |
Exemplaires (1)
Cote | Support | Section | Disponibilité |
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RES 5109 | Livre | Réserve | Disponible |