Titre : | La gestion de crise en entreprise : comprendre, aborder, réagir |
Auteurs : | JEAN Darsa, Auteur ; Catherine Fourmond |
Type de document : | Livre |
Mention d'édition : | 2e éd. |
Editeur : | Le Mans : Gereso Edition, 2013 |
Collection : | Collection Agir face aux risques |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-35953-188-6 |
Format : | 1 VOL. (167 P.) / GRAPH. / 23 cm |
Note générale : | Notice réd. d'après la couv. La couv. porte en plus : différents types de crise, cellules de crise, communication de crise, anticipation de crise/Bibliogr. et webliogr. p. 155-156. Glossaire. Index |
Langues: | Français |
Concepts : |
GESTION DU RISQUE
EVALUATION DU RISQUE CRISE GESTION DE L'ENTREPRISE Gestion du risque Évaluation du risque Gestion des crises |
Index. décimale : | 658.405 |
Résumé : | Depuis plusieurs années, pas une semaine ne passe sans que les médias ne sollicitent l'opinion par le terme de crise, utilisé pour à peu près tout ou n'importe quoi : crise géopolitique, crise financière, crise sociale, crise sanitaire, crise environnementale, crise politique, crise économique, crise de l'emploi...Notre civilisation serait-elle confrontée à un long cortège ininterrompu de crises, plus ou moins graves, plus ou moins impactantes, plus ou moins anticipées ? Mais, au fait, qu'est-ce qu'une crise pour les entreprises ? Sont-elles à même de s'organiser et de survivre à une crise ? Ont-elles une idée de l'impact sur leur fonctionnement ? Une tension de trésorerie ? Un redressement judiciaire ? ...Fort de ce constat, et dans la continuité de ses précédentes publications sur les risques en entreprise, l'auteur décide de s'atteler à cet enjeu majeur : la gestion des crises au sein des organisations, quelles qu'elles soient.Ainsi, à la lecture de cet ouvrage, vous serez en mesure d'engager une réflexion et une mise en oeuvre opérationnelle adaptée à votre contexte d'entreprise. C'est quoi une crise ?DéfinitionLes cyclesDétection - Enjeux - ValorisationAvant la crise : se préparerDéfinir le conceptLes acteurs principaux, la cellule de crisePlans de continuité d'activitéL'enjeu critique de la sensibilisationPendant la crise : survivreSignes précurseurs, activation de la celluleRéagir, prioriser, gérer, communiquer, piloterGestion opérationnelle d'une cellule de criseAprès la crise : capitaliser sur la douleurLe retour à la normaleLe retour d'expérienceRéévaluation des pratiquesPoints de vue de praticiensAnticiper les crises en gérant les risquesGestion des risques et gestions de crise : même combat ?Apports méthodologiques de la gestion des risques au pilotage des risquesFormation, communication et sensibilisation : l'homme, acteur clé de la crise |
Exemplaires (1)
Cote | Support | Section | Disponibilité |
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658.405 DAR | Livre | Entreprises | Disponible |