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Comment initialiser un projet sur des bases saines, et avec le soutien de son entreprise ? Comment cadrer le projet pour limiter les futures dérives ? Comment préparer le projet en termes de coûts, de délais et de risques ? Comment surveiller la[...]
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SERGE BELLUT, Auteur ; Stéphane JANICHEWSKI, Préfacier, etc. | LA PLAINE SAINT-DENIS : AFNOR EDITIONS | 2023Quel est l'enjeu de toute entreprise ? Devenir la plus performante bien sûr ! C'est en pensant à cet objectif, dont l'apparente évidence cache la réelle complexité, que Serge Bellut a mis en œuvre cet ouvrage, où il donne aux managers la possibi[...]
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La gestion de projet est au centre des préoccupations des entreprises pour relever les multiples challenges auxquels elles sont confrontées : améliorer les performances de leurs processus, créer plus de valeur pour les clients et les parties pre[...]
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"Cet ouvrage en deux volumes propose une approche systémique et opérationnelle du management de projet, fondée sur la pratique du projet en entreprise, sur un travail de recherche et une expérience de l'enseignement. Le premier volume expose les[...]
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David J. Bland, Auteur ; Alexander Osterwalder, Auteur ; Laurence Nicolaïeff, Traducteur ; Alan Smith, Illustrateur ; Trish Papadakos, Illustrateur | MONTREUIL : PEARSON | 2020La 4e de couverture indique : "Votre premier devoir d'innovateur, d'entrepreneur ou de responsable d'entreprise est de tester vos idées business pour réduire le risque d'échec. Alors qu'aujourd'hui, sept nouveaux produits sur dix ne répondent pa[...]
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Prise de poste, montée en compétences, évolution professionnelle, nos experts sont vos alliés ! Des fiches opérationnelles au quotidien. Une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un seul coup d'oeil. Des cas d'entreprise pour passer [...]
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Grandes entreprises ou collectivités publiques, PME innovantes ou multinationales, toutes sont amenées, dans la gestion de leurs projets, à développer et suivre des planifications pour améliorer leurs performances. Quelles techniques utiliser po[...]
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Vous souhaitez améliorer vos pratiques de gestion de projet sur : votre prise de décision en groupe. vos estimations et vos plannings. votre manière de résoudre les problèmes. votre anticipation des risques. vos relations avec les autres acteurs[...]
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Les décideurs et les porteurs de projets trouveront dans cet ouvrage le modèle IpOp (Innovation par les Opportunités), qui reprend les critères de validation des entrepreneurs qui ont réussi. L'arbre de décision proposé, qu'investisseurs et cadr[...]
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Ce livre sur la conduite de projets informatiques s'adresse à un public d'informaticiens, de chefs de projet, qu'ils soient professionnels ou étudiants. Il présente la conduite de projets d'une façon concrète et abordable, en fournissant les élé[...]
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Permettre aux entreprises de viser une compéttivité durable pour l'entreprise : telle est l'ambition de ce livre référence, qui propose une synthèse pratique, illustrée de nombreux exemples vécus, sur tous les angles d'approche du management de [...]
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1. Synthétiser la demande ; 2. Structurer les besoins ; 3. Structurer le projet ; 4. Préparer un appel d'offres ; 5. Sélectionner et valider une offre ; 6. Gérer la sécurité du projet ; 7. Planifier le projet ; 8. Suivre le projet ; 9. Réaliser [...]
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Ce guide s'adresse aux chefs de projet fraîchement nommés dont c'est la première expérience en mode projet mais aussi aux chefs de projet expérimentés désireux de s'assurer de la qualité de leur « organisation projet ». Bien plus qu'un recueil d[...]
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En 1983, un groupe de bénévoles dévoués du Project Management Institute (PMI) s'est réuni en vue de réaliser un objectif inédit : créer un corpus de connaissances en management de projet. Leurs efforts ont donné naissance à la norme mondiale en [...]
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Né au début des années 2000 au sein de l'industrie des logiciels, le mouvement Agile s'est progressivement étendu à un large éventail de domaines. Les entreprises de divers secteurs, comme la fabrication, l'éducation et la santé, mettent en oeuv[...]
