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HELENE LONING ; VERONIQUE MALLERET ; SOLE ANDREU ; JEROME MERIC ; YVON PESQUEUX ; EVE CHIAPELLO ; DANIEL MICHEL | PARIS : DUNOD | 2003La première édition de cet ouvrage présentait déjà les évolutions importantes du contrôle de gestion et en soulignait les nouveaux enjeux. Outre les aspects organisationnels et les outils classiques du contrôle de gestion (centres de responsab[...]Livre
Comment rester concentré tout au long de la journée ? Comment développer sa mémoire? Comment bien vieillir? Comment avoir une vie sexuelle épanouie? La performance est devenue une valeur cardinale de notre société. Mais elle n'est pas seulement [...]Livre
Améliorer les performances, créer plus de valeur pour le client, conquérir de nouveaux territoires, miuex travailler ensemble... des ambitions qui nécessitent de repenser l'entreprise autour de ses processus.Livre
L'objectif de cet ouvrage est de donner les méthodes pour l'assurance et l'amélioration continue de la qualité. Il s'agit de techniques concrètes qui peuvent être utilisées pour améliorer les performances de n'importe quel processus (industriel [...]Livre
SOMMAIRE: 1.La performance et ses indicateurs. Eléments de définition. 2.La dimension institutionnelle de l'indicateur de performance. 3.Les indicateurs de performance dans le pilotage de l'entreprise. 4.Des indicateurs stratégiques au managemen[...]Livre
Cette nouvelle édition largement renouvelée (allégement des exposés méthodologiques abstraits, développement des cas concrets, nouveaux chapitres sur le pilotage stratégique) s'adresse à tous ceux, décideurs, dirigeants, enseignants, étudiants, [...]Livre
SOMMAIRE: I.Performance techniques et coûts de production du poulet de chair ( standard - Label ). -II.Techniques d'élevage. III.Les produits nouveaux à base de poulet. -Annexes.Thèse-Mémoire
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SOMMAIRE: Intruduction: De nouvelles techniques de gestion au coeur de la compétition. 1-Les bases du contrôle de gestion traditionnel. 2-Les nouvelles données de la compétition industrielle. 3-Des coûts pour gérer. 4-Pourquoi les activités et l[...]Thèse-Mémoire
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Ce que la division du travail a fait, le Reengineering doit le défaire. Car nos organisations, fondées sur la spécialisation et la répétitivité du travail d'une part, la hierarchie et le contrôle d'autre part, ne répondenet plus aux exigences de[...]Livre