PLANIFICATION
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Urgence climatique, crise sanitaire, réglementation environnementale, conscience écologique des consommateurs, recherche de sens des salariés, menaces sur l'humanité... Face à ces enjeux majeurs, le temps du greenwashing est révolu. Les entrepri[...]
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Olivier Ortega, Directeur de publication ; Alain Bouteveille, Illustrateur ; Catherine Lattuca, Illustrateur ; Claire Anne, Illustrateur ; Patrice Vergriete, Préfacier, etc. ; Hervé Allègre, Préfacier, etc. | ANTONY : EDITIONS LE MONITEUR | 2020Mettre en oeuvre les principes du développement durable et de l'urbanisme en respectant la biodiversité, en tenant compte des enjeux sociaux (crise du logement, mixité sociale, diversification de l'offre, etc.), économiques (développer les filiè[...]
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David J. Bland, Auteur ; Alexander Osterwalder, Auteur ; Laurence Nicolaïeff, Traducteur ; Alan Smith, Illustrateur ; Trish Papadakos, Illustrateur | MONTREUIL : PEARSON | 2020La 4e de couverture indique : "Votre premier devoir d'innovateur, d'entrepreneur ou de responsable d'entreprise est de tester vos idées business pour réduire le risque d'échec. Alors qu'aujourd'hui, sept nouveaux produits sur dix ne répondent pa[...]
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Grandes entreprises ou collectivités publiques, PME innovantes ou multinationales, toutes sont amenées, dans la gestion de leurs projets, à développer et suivre des planifications pour améliorer leurs performances. Quelles techniques utiliser po[...]
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JEAN VARLET ; PIERRE ZEMBRI ; EUGENIE DUMAS | PARIS : AUTREMENT | COLLECTION ATLAS-MONDE, ISSN 1272-0151 | 2010"Si voiture, train, avion... évoquent agréablement les contacts, la découverte et les voyages, des images négatives leur sont aussi associées comme la consommation importante de carburants fossiles, des émissions croissantes de gaz à effet de se[...]
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ISABELLE DENERVAUD ; OLIVIER CHATIN ; PHILIPPE LEMOINE | PARIS : PEARSON EDUCATION FRANCE | MANAGEMENT EN ACTION, ISSN 1968-5726 | 2009Ce ne sont pas les espèces les plus intelligentes, les plus fortes, qui subsistent, mais celles qui savent s'adapter, évoquait Charles Darwin.Les auteurs explorent dans cet ouvrage une vision originale de l'innovation en entreprise, par une anal[...]
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Rudolf GRUNIG ; RICHARD KUHN ; MARILYNE PASQUIER ; MAUDE MONTANI | LAUSANNE : PRESSES POLYTECHNIQUES ET UNIVERSITAIRES ROMANDES | COLLECTION DIRIGER L'ENTREPRISE | 2009L'objectif principal du management stratégique est de permettre à long terme le succès d'une entreprise. pour atteindre cet objectif, il faut assumer trois tâches: la planification stratégique, la mise en oeuvre de ces stratégies et le contrôle[...]
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RésuméHenri de Bodinat aborde ici l'importance d'une stratégie de valeur, basée sur l'offre. Multipliant les exemples, il en explique les conditions de succès, de l'empathie sociale à l'intimité client. DescriptionComment expliquer le succès pla[...]
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LARRY RITZMAN ; LEE KRAJEWSKI ; JIM MITCHELL ; CHRISTOPHER TOWNLEY | PARIS : PEARSON EDUCATION | DL 2008Cet ouvrage est la version condensée de la sixième édition d'Operations Management des mêmes auteurs, bestseller incontesté de la discipline. Il répond à la demande des enseignants et étudiants d'avoir un ouvrage adapté à la durée des enseigneme[...]
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JACQUES BOJIN ; JEAN-MARC SCHOETTL | PARIS : EYROLLES - EDITIONS D'ORGANISATION | LES LIVRES OUTILS, ISSN 1770-8362 | 2006Le premier devoir d'un manager est de déterminer où il doit emmener ses troupes et comment il va y parvenir. En d'autres termes, il doit avoir une stratégie. Pour l'aider dans son travail d'élaboration de cette stratégie, les théoriciens du man[...]
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STEVEN D. PETERSON ; PAUL TIFFANY | PARIS : FIRST EDITIONS | Pour les nuls (Paris), ISSN 1248-4601 | 2005Pour comprendre enfin quelque chose à un business plan...Plongez-vous vite dans ce best de la collection Pour les Nuls. Quelle est la mission de votre entreprise, quels objectifs vous êtes-vous fixés ? Quelles activités souhaitez-vous développer[...]
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LARRY RITZMAN ; LEE KRAJEWSKI ; JIM MITCHELL ; CHRISTOPHER TOWNLEY | PEARSON EDUCATION LIMITED | 2004La gestion des processus de production des biens et des services, alliant méthodes de conduite de projets et techniques d'analyse quantitatives, est pour les organisations (industries ou entreprises de services) un enjeu majeur d'excellence opér[...]
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SOMMAIRE: 1.Introduction. 2.Renouvellement de l'organisation de la production et outils de gestion de production. 3.Hiérarchisation de la fonction planification. 4.Analyse sociologique du travail de planification. 5.Evaluation et systèmes de coû[...]
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Les logiciels de gestion de projets sont devenus d'un usage courant et les responsables de projet doivent désormais en maîtriser parfaitement les multiples techniques. Cet ouvrage leur permettra de visualiser, de comprendre et d'utiliser au mie[...]
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"Avec l'an 2000, l'environnement socio-économique international, et en particulier européen, s'étant considérablement modifié, les entreprises doivent faire face à de nouveaux défis et de nouvelles priorités."
