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Livre
SOMMAIRE: 1-Planification et stratégie. 2-Modèles du processus de planification stratégique. 3-Données empiriques sur la planification. 4-Quelques pièges réels de la planification. 5-Les erreurs fondamentales de la planification stratégiques. 6-[...]Livre
SOMMAIRE: Introduction. 1-Dévelloper les objectifs de la philosophie d'entreprise. 2-Comprendre la philosophie de l'amélioration permanente. 3-Remplacer l'inspection massive par l'amélioration permanente. 4-Changer la philosophie des achats. 5-A[...]Périodique : Revue
La Harvard Business Review (HBR) est une revue américaine sur le monde de l'entreprise, éditée mensuellement depuis 1922 par Harvard Business Publishing, maison d'édition appartenant à la Harvard Business School, école de management de l'univers[...]Livre
SOMMAIRE: 1.Quelques points de repères pour caractériser l'ingénieur entrepreneur. 2.La création d'entreprises en France. 3.Données sur les comportements entrepreneuriaux des ingénieurs français. 4.Quelques hypothèses sur les ingénieurs entrepre[...]Livre
Comment sortir de la crise politique, morale et économique, qui sème le doute sur la pérennité du capitalisme ? A une période de grands bouleversements où la finance sert de dogme pour la performance, où l entreprise perd ses points de repère, o[...]Livre
SOMMAIRE: 1-Approches de la stratégie. 2-La politique générale. 3-La planification stratégique. 4-Le marketing stratégique. 5-Les stratégies technologiques. 6-Environnement concurrentiel. 7-L'organisation. 8-Les stratégies de domaine. 9-La décis[...]Périodique : Revue
Revue française consacrée au marketing issue de la fusion des magazines Marketing Direct et Marketing Magazine. Elle propose un panorama des stratégies, outils et méthodes relatives au marketingLivre
SOMMAIRE: 1-Les outils du management. 2-L'idéologie managériale et ses mythes. 3-Chartes et projets d'entreprise: rencontre du troisième type. 4-Ordre moral, idéalisme et manipulation. 5-La fascination de quelques-uns et la sagesse du plus grand[...]Livre
L'Entreprise, structures organiques, organisation de: la fonction vente, la fonction technique et de production, la fonction approvisionnement, la fonction personnel, les fonctions administratives, la fonction finance et comptabilité, la fonctio[...]Livre
SOMMAIRE: 1.L'analyse système. 2.Le management du système entreprise. 3.Les paradigmes décisionnels. 4.Les grandes théories socio-organisationnelles. 5.De l'irréconilibilité à l'irréductibilité de la problématique duelle. 6.Les tentatives de ges[...]Livre
Livre
SOMMAIRES: 1.Les freins au progrès de l'entreprise. 2.Qu'est-ce que le reengineering? 3.Quelques expériences de reengineering. 4.Le choix des processus à reconfigurer. 5.Les acteurs du reengineering. 6.Les conditions de succès du reengineering. [...]Livre
Ce que la division du travail a fait, le Reengineering doit le défaire. Car nos organisations, fondées sur la spécialisation et la répétitivité du travail d'une part, la hierarchie et le contrôle d'autre part, ne répondenet plus aux exigences de[...]Livre
SOMMAIRE: 1-Bref historique. 2-Le constat. 3-Le rapport qualité/prix. 4-La quailité totale. 5-La conformité. 6-La prévention. 7-L'excellence. 8-La mesure. 9-La responsabilité. 10-La méthode. 11-Détermination du coût d'obtention de la qualité. 12[...]